Американский Университет в Центральной Азии - АУЦА - SPOTLIGHTS

Spotlights

Чолпонбек Жумашукуров

Управление Бизнесом, 2002

Интервью с Чолпонбеком Жумашукуровым приобрело эффект «вау». Наш новый герой относится к категории людей, которых принято называть self-made people, что означает в буквальном смысле «люди, которые сделали себя сами», это люди, которые сами пробились в жизнь и сами строят судьбу. Секрет их успеха – в упорстве и трудолюбии, а не в происхождении или золотом чеке. Чолпонбек – один из числа первых кыргызстанцев, получивших степень МВА в Гарварде. С 2006 по 2008 годы молодой специалист учился в одном из самых престижных университетов мира, и спустя шесть лет вернулся домой – его всегда тянуло на Родину. Сегодня Чолпонбек Жумашукуров работает в инвестиционном фонде и ведет активную общественную деятельность – вместе со своей командой курирует несколько школ, выделяет стипендии лучшим абитуриентам и делится своими знаниями о поступлении в магистратуру топовых вузов.


e5jtj


МВА – Master of Business Administration, степень магистра по бизнес управлению, профессиональная квалификационная степень в сфере менеджмента. MBA - это большая инвестиция с точки зрения времени и ресурсов; и требует особого упорства и жажды знаний. В этом убедил нас Чолпонбек, выпускник Harvard Business School.


«Здравствуйте, я Чолпонбек!» - встречает нас с улыбкой бизнесмен. Он открывает дверь в свой офис. В небольшом светлом помещении два стола, один шкаф с профессиональной литературой на английском языке. Рабочие зоны устроены по принципу open space, в одном кабинете работает сам Чолпонбек и его помощник. Наш герой садится за рабочий стол, на котором соседствует компьютер и лэптоп компании Apple. «Я люблю продукцию Apple», - разъясняет бизнесмен.


L. Чолпонбек, расскажите о своем детстве.


Я родился и вырос в красивом курортном городе Чолпон-Ата. В семье нас трое: я – самый старший, за мной идут младшие брат и сестра. В семье всегда фокус делался на образование. Мой папа работал инженером-строителем, мама работала в школе, преподавала математику. Во времена Советского Союза отец в основном занимался строительством, после развала не работал, потом занялся небольшим бизнесом. Позже, когда я уже закончил университет в столице и состоялся как профессионал в аудиторской компании, отец стал главой нашего города и проработал несколько лет. Мама проработала в школе 33 года. Сейчас оба родителя на пенсии, живут в Бишкеке. Я думаю, самая главная заслуга родителей, конечно, в том, что они всегда делали упор на наше образование и изучение английского языка. Мой уровень английского еще улучшился, когда к нам в школу приехал волонтер Корпуса Мира из Америки и начал преподавать нам английский.


Вообще, думаю, воспитание родителей сильно повлияло на формирование моей личности. К тому же с детства я любил познавать мир, читать различную литературу: у нас дома всегда были книги. Среди любимых были книги Дейла Карнеги.


L. Это была отцовская библиотека?


Да, отец увлекался книгами, включая художественные, и я их тоже много читал. Это было увлекательно.


L. Как вы учились в школе?


Знаете, мои родители были очень строгими: нужно было учиться на одни пятерки. Я получал отличные оценки по всем предметам по итогам четвертей. Были только две четверки, которые мне поставили по музыке и рисованию. Ничего не поделаешь. Просто таланта нет (улыбается).


g zyr


L. Зато ваш талант явно в другом.


Видимо, да. Помню, если я получал «4», родители могли не впустить домой (улыбается). Как я уже говорил, в нашей семье упор делали на образование.


Потом я думаю, что большую роль в моей жизни сыграла программа АКСЕЛС. В 11 классе я выиграл полную стипендию и поехал на год учиться в Америку. Правда, у меня получилось не сразу.


О программе я услышал впервые, когда учился в 8 классе, и мне всегда хотелось попасть в нее. Но стать участником АКСЕЛС довольно сложно. Многое зависит от везения, потому что талантливых и способных ребят, мечтающих попасть в нее, очень много. В первый раз я участвовал в программе по обмену в 9 классе. Прошел первый тур. Но потом не хватило знаний английского языка. Это стало для меня большим уроком. Я стал усиленно заниматься. Выработал дисциплину: каждый день заучивал 10 новых слов, запретил себе радио и телевизор. В итоге я пополнил свой словарный запас. И ровно через год, в 10 классе, я подал документы снова и выиграл стипендию. Я уехал в Америку. Жил в штате Алабама, в городе Монтгомери.


По приезде уже было легче, я знал английский, посмотрел мир, был уверен в себе. Поступил в АУК, так раньше назывался университет АУЦА.


«Я понял, что подготовка к поступлению - довольно долгий путь»


L. Чему вас научила поездка в штаты?


Когда я поехал в Америку, мне было 15 лет. Во-первых, я научился свободно владеть английским, а, во-вторых, вернулся домой более самостоятельным человеком. Я жил год вдали от семьи, приходилось самому принимать решения в чужой стране. Стал молодым человеком, который знает, чего хочет от жизни. После Америки понял, что хочу учиться бизнесу и заниматься бизнесом. Стал осознанно подавать именно в те университеты, в которые хотел поступить.


L. В каком году вы поступили в АУК?


В далеком 1998 году (улыбается). Это были первые годы существования университета. Вначале до нас это был КАФ (Кыргызско-американский факультет при Кыргызском государственном национальном университете), потом он стал независимым заведением АУК (Американский университет в Кыргызстане), а позже, когда мой курс заканчивал вуз, его переименовали в АУЦА. Я учился по программе «Управление бизнесом». Думаю, АУЦА был отличным университетом, вуз дал мне хороший фундамент. Также там я познакомился со многими друзьями, с которыми дружу по сей день.


Когда я учился в АУКе на 3 курсе, я увидел программу немецкого правительства по обмену студентами. После усиленной подготовки, включая интенсивное улучшение моих знаний немецкого языка, я подал документы. Мне повезло, и я смог получить стипендию и поступить. Год проучился в Германии и вернулся домой.


L. Что вы изучали?


Микроэкономику. На немецком языке изучать экономику было сложно (улыбается). Особенно в начале. Но потом стало уже проще. Я приехал в Кыргызстан, в университете мне засчитали 4 курс. И после окончания вуза в 2002 году я устроился в аудиторскую компанию ATF Consulting, которую создали бывшие партнеры Arthur Andersen совместно с Deloitte. В принципе это был штат Arthur Andersen. Мы проводили аудиторские проекты, занимались проверкой банков, компаний. Это была хорошая аудиторская школа.


IMG_2002


L. Каким был рынок Кыргызстана 12 лет назад?


Да, действительно с тех пор прошло 12 лет (задумчиво). Рынок, конечно, был развит не так, как сегодня. В основном аудиторские услуги заказывали банки. Они более транспарентные, т.е. работают по принципу информационной прозрачности. На тот момент они брали кредиты у международных организаций, которые требовали аудита. Мне кажется, спрос на аудит был связан частично с этим. Ну, и потом были местные организации, у которых были небольшие иностранные инвесторы, которые тоже требовали аудита.


L. Сколько лет вы там проработали.


Полтора года. Спустя время я решил подавать свое резюме в зарубежные организации. Моя кандидатура заинтересовала одну из компаний, меня пригласили на интервью в Москву. Я устроился в McKinsey - это ведущая международная компания, предоставляющая услуги в области управленческого консалтинга. Я переехал в Москву. Проработал там 2,5 года, в основном ездил по СНГ. У нас были разные проекты, где мы консультировали большие частные компании и госорганизации. Например, одним из широко известных проектов был проект для правительства Казахстана в 2005 году по разработке концепции и структуры государственного холдинга, который впоследствии стал называться Самрук. Идея была в том, чтобы улучшить работу государства как акционера. Мы хотели на основе опыта таких стран, как Сингапур (госхолдинг Temasek), Малайзия, где были внедрены успешные формы госхолдинга, представить подобный проект.


В McKinsey я проработал 2,5 года, получил полезный опыт консультирования крупных организаций, получил опыт бизнес-аналитика и изучил многие бизнес-модели.


«Мне повезло, я поступил во все четыре университета. Долго не мог выбрать между Стэнфордом и Гарвардом»


L. Как вы поступили в Гарвардскую школу бизнеса?


Я хотел поступить на магистратуру по бизнесу задолго, за 6-7 лет, до поступления. Когда я учился в АУКе, случайно набрел на российский журнал «Деньги». И там была статья про магистратуру бизнеса. Я читал интервью ребят, которые поступили, учатся и закончили учебу в Гарварде и в других ведущих вузах. Была занятная таблица университетов с зарплатами выпускников университетов и другими данными. Тогда я заинтересовался и начал думать о поступлении. Начал проводить свои исследования, читать все, что возможно, про МВА. Наверное, это было на втором курсе. Я понял, что подготовка к поступлению - довольно долгий путь. В тот момент я не собирался поступать именно в Гарвард, ведь существует много престижных университетов. Я просто начал готовиться.


Когда я работал в компании McKinsey, мой куратор на работе дополнительно посоветовал мне получить степень МВА. К тому времени я работал в консалтинговой компании уже два года. Обычно до учебы в Гарварде люди работают несколько лет в различных бизнес-структурах, в тех же консалтинговых компаниях, инвестиционных банках и др. Проще говоря, бизнес-образование лучше получать, обладая достаточным опытом работы.


Во время работы в McKinsey я подал документы. Процесс включал заполнение онлайн-анкеты, подготовку резюме, написание сочинений, запрос рекомендаций и подготовку и сдачу тестов TOEFL и GMAT. Когда я сдал GMAT в первый раз, он оказался слабоватым, 680 из 800 по сравнению с тогдашним средним показателем поступающих в Гарвард около 710. Я еще два месяца упорно готовился и смог второй раз сдать на 730, был очень рад. TOEFL я сдал, получив по старой системе CBT 300 из 300 без единой ошибки по всем секциям, повезло. Позже Гарвард провел интервью со мной по телефону. Потом они сообщили, что я прошел, и я поехал учиться в Гарвард.


IMG_2045


L. В какие университеты вы подавали?


Я подавал в Стэнфордскую и Уортонскую школы бизнеса в Америке, INSEAD — французскую бизнес-школу, и Гарвард.


L. В какие поступили?


Мне повезло, я поступил во все четыре университета. Долго не мог выбрать между Стэнфордом и Гарвардом.


L. Что перевесило в сторону Гарварда?


Гарвард сам по себе бренд. Ближе к Кыргызстану. К тому же, там дают более структурное образование. Сложно было ошибиться — оба университета хороши (улыбается).


L. Реалистично ли поступить в Гарвард?


Конечно, да! Все в жизни возможно. Если заранее готовиться, трудиться, то все удастся! Если говорить в общем, то нужен правильный настрой. Необязательно поступать именно в Гарвард - есть топ-20 лучших университетов во всем мире. Существует Йельская школа менеджмента, Принстонский университет, бизнес-школа при Колумбийском университете, ведущая Лондонская бизнес-школа и другие. Можно поступить в любой из этих учебных заведений. Самое главное - нужно проявить упорство. Я с удовольствием делюсь своими знаниями по поступлению, в прошлом году делал презентацию для наших студентов.


Конечно, приходится приносить и жертвоприношения (улыбается). Например, сложно учиться и много развлекаться: надо готовиться к тестам и экзаменам.


Вообще нужно понимать, что есть разные пути в жизни. И прежде всего человеку следует решить, нужен МВА или нет. Каждый путь по-своему особен. Независимо от того, чем занимается человек, он должен вкладываться на все 100 процентов. Путь МВА требует больших средств, как времени, так и финансов. Часто приходится брать кредиты, чтобы оплатить обучение, которые нужно потом оплачивать. Мое образование стоило 45 тысяч долларов в год только за учебу, плюс расходы на проживание (Сегодня стоимость обучения составляет более 60 тыс. долларов, - прим. ред.). Я смог получить половину стипендии, на вторую половину суммы я взял кредит.


Когда я закончил учебу, я вышел с огромным долгом. Большой плюс Гарварда в том, что вуз обеспечивает доступ к кредиту. Причем к низкопроцентному. Я платил смехотворную сумму - 3% годовых, взял кредит на 15 лет. Это отличные условия, к тому же Гарвард не требует доверителя, в отличие от других университетов. У Гарвардского MBA такая философия: если человек смог поступить, не важно, из какой страны, у него должна быть возможность учиться. Несмотря на то, что приходится оформлять кредит, это стоящее образование. Это риск, и человек действительно должен хотеть поступить туда.


IMG_2060


L. Сложно было учиться?


На первом курсе сильно загружали, на втором было легче. Предметы мне очень нравились. Во второй год брал много предметов, связанных с инвестициями. Профессора были сильные. Например, один предмет преподавал знаменитыйМайкл Портер. В общем, учеба мне понравилась.


На самом деле самое сложное поступить, а учиться намного легче (улыбается). Большинство поступивших обычно заканчивают заведение. Самый важный этап это отбор.


L. Чем занимались после учебы?


В 2008 году после окончания вуза я остался в штатах, устроился в инвестиционный фонд Фараллон Капитал со штаб-квартирой в Калифорнии. Там я проработал 5 лет. Мы занимались в основном инвестициями в Америке, Восточной Европе, Южной Америке. Я часто приезжал в Москву. Мы инвестировали в публичные акции, облигации, также занимались частными инвестициями. Я многому научился. До этого я никогда не занимался инвестициями. За 5 лет я научился анализировать компании, макроэкономики разных государств.


L. Вы сейчас живете в Бишкеке. Почему решили вернуться назад?


В прошлом году мы вернулись с семьей в Кыргызстан. Долгосрочно мы всегда были ориентированы на возвращение. Набрав опыта, оплатив кредит и накопив немного капитала, мы решили, что пора возвращаться на Родину. Я всегда понимал, что для хорошей жизни не надо многого. Независимо от объема богатства, ты все равно можешь жить только в одном доме, спать на одной кровати и кушать три раза в день. От того, что ты богаче, не сможешь кушать много раз в день. Ты не сможешь купить истинное уважение друзей или уют в доме! Как говорится, предельная полезность каждого дополнительного доллара падает после какой-то определенной точки. Я хотел быть полезен обществу. Мог быть полезен в Сан-Франциско, но, конечно, моя польза возможно в разы больше здесь в Кыргызстане. Плюс мы хотели бы быть ближе к родственникам и друзьям, это тоже важная часть.


Когда я сказал о своем намерении возвращаться назад своим руководителям, они очень удивились, но поддержали меня. Мы заключили контракт, по которому я представляю их интересы и консультирую по инвестициям по СНГ, находясь в Бишкеке. И плюс я получил зеленый свет на начало своей инвестиционной деятельности.


«Мы не хотим привлекать гранты международных организаций; нам важно самофинансирование»


L. Почему именно инвестиционная деятельность?


Это то, в чем я хорошо разбираюсь. Мы запустили небольшой инвестиционный фонд FB Capital, который занимается тем, что вкладывает те средства, которые я заработал в Штатах и дополнительно привлекает средства из-за рубежа в местные привлекательные проекты. Это то, чем я занимаюсь последние 8 месяцев.


Мы рассматриваем различные проекты. Наша цель не в том, чтобы просто дать капитал, но и помочь компании со стратегией, мы консультируем организации по вопросам выхода на международный рынок. Но, конечно же, основная функция фонда - предоставление инвестиций.


L. С какими бизнес-структурами вы работаете?


Мы на рынке пока только 8 месяцев. На данный момент наш фонд инвестировал в несколько небольших проектов: один в общепите, один по экспорту отечественной продукции. Сейчас рассматриваем другие проекты. Предпочтительно это должен быть действующий бизнес, который уже приносит прибыль. Если ему нужен капитал для расширения, мы можем рассмотреть такой вариант.


L. Вы еще занимаетесь общественной деятельностью. Что именно Вы делаете?


Я всегда хотел сделать какой-то вклад в общество и быть полезным. Мне нравится делиться знаниями. Я подготовил несколько презентаций о поступлении в международные университеты. Я участвую в программе, где мы ездим по школам, читаем лекции школьникам, приводим примеры успехов и выделяем стипендии лучшим абитуриентам. В прошлом году я съездил в пять школ в Иссык-Кульской, Нарынской, Таласской областях.


В 2009 году мы с группой ребят организовали клуб профессионалов ProKG (www.prokg.org), которая занимается несколькими проектами. Сейчас в организации около 35 участников. Она открыта для всех профессионалов, кто хочет помочь стране. Идея в том, что мы делимся знаниями и помогаем молодежи, будущим молодым лидерам, вдохновляем. Один проект - это «Моя школа», который стартовал в 2010 году с инициативой Таалая Насирдинова. Идея состоит в том, что осенью выпускник едет в свою школу и рассказывает старшеклассникам про свою успешную карьеру. Это направлено на то, чтобы показать, что можно через трудолюбие и упорство поступить в университет и устроиться на хорошую работу. После таких мотивационных лекций объявляется конкурс, где три ученика, получивших самые высокие показатели ОРТ внутри школы, и учитель, чей класс показал самые хорошие результаты, получают денежные стипендии. Стипендии мы собираем и платим из наших собственных средств, в прошлом году мы выплатили на сумму более 100 тыс. сомов. Мы не хотим привлекать гранты международных организаций; нам важно самофинансирование. Но самое главное - это мотивационные выступления, когда школьники видят, что мальчик или девочка, которая из этой же школы и сидел за той же партой 10-15 лет назад, смог сделать успешную карьеру и наяву выступает. Это наш небольшой вклад в общество. Сейчас мы курируем 8 школ и хотим добавлять школы.


svbsfh


L. Ваша школа тоже в этом списке?


Да, она тоже включена в программу. Я приятно удивился тому уровню стремления и рвения школьников к знаниям. Из 30-50 школьников всегда есть 5, у которых ярче остальных сверкают глаза, они много интересуются, задают вопросы, видно, что у них есть большой потенциал. Когда видишь в них жажду знаний, и сам невольно вдохновляешься (улыбается).


L. Расскажите немного о личной жизни.


Я женат. Женился перед поездкой в Штаты. Сейчас у нас двое детей. Старшему ребенку 7 лет, младшему - 2 года.


L. Чем хотите заниматься в будущем?


Мы намерены жить здесь, в Кыргызстане. Сейчас я занимаюсь своим любимым делом, хочу развивать его. Сегодня жизнь предоставляет множество возможностей. Можно заниматься чем угодно и где угодно. Мне нравится здесь. Не все просто, конечно, и все же стоит попытаться (улыбается).


L. Чолпонбек, как считаете, насколько можно применить полученное в Гарварде образование здесь?


Я думаю, что в Кыргызстане большая среда для применения знаний. Потому что за границей человек узнает о бизнес-моделях, о бизнес-стратегиях, маркетинге и т д. Но ведь там уже все внедрено. Здесь же непаханное поле. Нужно лишь сконцентрироваться. Применение знаний зависит от человека. Сможет ли он устроиться на работу с такой же зарплатой, как в зарубежных компаниях? Наверное, нет. Но сможет ли он начать свое дело и потенциально заработать эти деньги? Думаю, да.


Я не мог позволить себе в 2008 году сразу вернуться обратно на Родину, потому что нужно было оплачивать кредиты. Такая возможность представилась только через 6 лет. То, что некоторые остаются заграницей, это нормально. Думаю, правильнее всего после окончания магистратуры получить опыт работы пару лет в зарубежных организациях. От этого ценность специалиста здесь, в Кыргызстане только возрастает, поскольку у человека, кроме теоретических знаний, есть опыт.


Меня всегда тянуло назад в Кыргызстан. В компании, где работал, я начал строить хорошую карьеру, мог бы остаться и расти дальше. Я подумал, что получил достаточно опыта, знания, которые я могу использовать в своей стране. Уверен, что пользы от меня здесь намного больше, чем в Калифорнии.


«Многие ошибаются, полагая, что у нас маленькая экономика. Я считаю, что она большая, просто она теневая»


L. Насколько вы думаете оценят Ваш опыт и знания здесь в Кыргызстане?


Самое важное это образ мышления. Надо просто применять этот опыт и знания. Тогда они будут полезны для страны. Например, начать какое-то свое дело, быть инициатором.


L. Вы прожили за границей много лет. Как изменился Кыргызстан за последние 10 лет?


Страна стала намного богаче. Появилось много бизнесов. Многие ошибаются, полагая, что у нас маленькая экономика. Я считаю, что она большая, просто она теневая. Количество новых домов, кафешек, магазинов, банков и других бизнес-структур говорит о росте экономики страны. Представьте, это несмотря на то, что в течение 10 лет Кыргызстан пережил две революции. Страна смогла вырасти. Безусловно, предстоит еще многого достичь. Однако я уверен, мы движемся в правильном направлении.


L. Чолпонбек, напоследок, ваши пожелания нашим читателям.


Я бы хотел дать несколько советов тем, кто хочет поступить на магистратуру. Во-первых, человек должен понять, насколько искренне он этого хочет, потому что качественная подготовка требует больших усилий и времени. Вы должны осознавать, может быть вы не вернетесь и останетесь жить там. Это решение приходится нелегко. Решение не делать магистратуру, а например, начать свой бизнес тоже очень достойное решение. Во-вторых, помните, что все возможно. Когда учился в АУКе, я пошел на пресс-конференцию, на которой выступал тогдашний глава «Ареопага» Нурбек Турдукулов. Говоря о ключевых факторах успеха, что он рассказал, что когда он был подростком, он понял одну вещь: у него нет особых талантов, он не умел петь, не подавал надежды спортсмена и т.д., единственное, что у него есть - это трудолюбие. Я запомнил его слова. Трудолюбие может окупить недостаток талантов. Также через несколько лет он сказал, что все возможно! Поэтому нужно ставить большие цели. Поверьте, все реалистично. Поступайте в Гарвард, Йель, Принстон, в университеты Европы, Азии. У вас большое преимущество: вы из Кыргызстана и у вас мало конкурентов внутри региона! И третий совет. Одна из лучших инвестиций - это инвестиции в самого себя, т.е. в образование. Обычно оно очень хорошо окупается. Поэтому, когда хотите как-то потратить ваши деньги, всегда выбирайте в пользу образования: покупайте книги, записывайтесь на местные курсы - выбирайте то, что сделает вас лучше. Знания приносят долгосрочную выгоду.
Подробнее: на Limon.KG

<< вернуться к списку

American University of Central Asia
7/6 Aaly Tokombaev Street
Bishkek, Kyrgyz Republic 720060

Тел.: +996 (312) 915000 + Вн.
Факс: +996 (312) 915 028
Контакты АУЦА